驭浪前行 21世纪的职业发展道路 「德勤报告分享」

驭浪前行:21世纪的职业发展道路

过去为职员提供一份有价值的职业轻而易举:招聘一位优秀的大学毕业生,委以初级职位,见证他在数年中不断晋升,最后慢慢步入退休。公司可为这一持续流程做好计划根据学位招聘人才,助其缓慢平稳发展。然而,目前这一模式逐渐被打破。研究表明,提供 稳定职业 的日子已经一去不复返。企业更趋扁平且阶梯状分布减弱,导致晋升率降低(通常由团队或项目领导替代)。年轻新职员往往具备经验丰富老职员所未掌握的技能,因此许多老职员会受年轻职员领导。随着技术飞速发展,许多工作、工艺和技能仅在几年内即过时无用。

但职场并不一定就如此艰难严酷。企业可以调整其职业发展战略,协助员工提高学习速度并继续留职。这仅需要对问题进行重新思考,并需要了解工作、职业和技能如何呈现快速变化。根本问题在于,企业如何构建职业发展模型,鼓励持续学习、改善个人流动性并常年培养每位职员的成长性思维方式。

内容目录

1 新世界、新模式

  • 职业性质不断变化

  • 专业知识的有效期越来越短

  • 单一长久的职业观念正成为过去式

2 逐浪而行,把握良机

  • 软技能的价值不断提升:从科学、科技、工程和数学(STEM)到科学、科技、工程、 艺术和数学(STEAM)

3 混合型工作的崛起

  • 学习将在未来发挥哪些作用?

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